电子游戏CQ9咨询=治理助力健康可连续生长
电子游戏CQ9，战略目标治理和利润治理咨询领域的专家，建立十二年来，已经形成了电子游戏CQ9特有的战略目标治理工具体系，资助企业挣脱简单经验决策，通过决策数据实现精准治理，利用有限资源告竣战略目标。
案例剖析
销售反�。鹤约汗镜谋厩�，竞争敌手，一家上市公司的同款产品，每年利润几千万，价格是16.5，他们的本钱就要19.1……
本钱反�。涸趺纯赡芪�19.1的本钱，竞争敌手只卖16.5？
多年来，无解�。。�
案例编号：140401
案例编号：141101
从经验决策到数据决策，感性决策到理性决策，从模糊决策到精准决策。项目第一年治理利润增长117%，第二年年进一步增长66%，第三年进一步实现24.9%增长。
公司董事长：从已往的迷茫到现在的偏向清晰，路径清晰，信心十足。
案例编号： 140402
销售反�。汗臼皇拇罂突端卟返闹柿勘４嫖侍�，四个月已往了，产品质量问题照旧没有获得解决。
生产反�。褐柿课侍庠缇徒饩�，销售反响这个问题反响了四个月，早在第一次反响的时候就已经全检，结果没有问题才发的货，感受销售是翻老通书。
结果导向
团队生长
治理体系
企颐魅战略咨询
战略治理咨询公司通过资助企业重建战略－预算－绩效这条经营主线，提高战略目标的可实现性，利用有限资源的目标最大化，大幅提升企业利润水平，实现企业恒久可连续生长。
DBOE微咨询
DBOE咨询，DBOE利润设计咨询，把历时三年的咨询项目内容浓缩为三天两夜的讲授与拭魅战，现场资助企业高管团队建立战略计划、战略预算体例、战略预算执行与评价的理……
TOC利润提升项目
通过产品交付率的提升来提升利润，通过企业业务流程的梳理、决策数据的梳理，实现产品的准时交付率，推翻式提升，从而提升企业的运营治理能力，提升业绩的要领论。
战略绩效咨询
企颐魅战略咨询，战略预算治理咨询，战略绩效咨询效劳资助企业完成目标推演，资助企业建立预测未来并兑现允许的治理体系。经营绩效全流程治理，落地企业中恒久战略目标，提升经营绩效！
电子游戏CQ9咨询为企业提供 十一项战略咨询效劳
中国本土治理咨询公司，致力于资助优秀的民族企业建立系统数据治理理念和体系。通过公司多年的应用与研究，结合中国民族企业的治理现状，形成了公司特有的战略目标治理工具体系，提供企业治理咨询,企颐魅战略治理咨询会计咨询，数字化经营培训，财务治理培训等效劳，资助企业挣脱简单经验决策，通过数据实现精准治理，有效利用有限资源告竣战略目标。
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