4月15日，电子游戏CQ9利润增长研究院第7期《利润是设计出来的》1天果真课在上海圆满结束，课程由电子游戏CQ9咨询首创人方岚老师亲授，参课的企业家高管朋友们结合自己的企业实际，与方老师一道探讨了企业利润设计的背后逻辑
。

电子游戏CQ9咨询首创人 方岚

本次课程，方老师主要围绕以下几个方面展开：

1. 深度剖析数字化目标治理的最佳实践-制造业

2. 从经营者视角看财务报表

3. 经营者看不懂资产欠债表的七大障碍

4. 深度剖析数字化目标治理的最佳实践-效劳行业

5. 本钱治理的六大误区

6. 如何利用治理报表抓“牛鼻子”

7. 建立“说到做到，使命必达”的数字化目标治理体系

课程现场

课程现场，许多学员结合自己的公司实际，进行了互动谈话：

“在我们公司，在事情面前，数据就是个结果，不是工具，好比感受这块今年少了要再多点，那就各人一起努努力，可是关于结果下一步怎么去做，照旧拍脑袋凭感受
。通过课程认识到，分类是治理的灵魂，回去后我们要拿出已往的工具，进行分类、剖析，看时机、看危害，而不是靠治理者的经验......”

“学了课程后，认识到数据这块要做到更立体化，深挖数据背后的原因，至少在现有的数据爆发之下，追究以往的一些行为，然后再纠正再调解......”

“方老师的课，每听一次都会有许多的感伤，可能是因为随着我做的一些事情的深入，对您讲的一些点的理解也在逐步加深
。通过今天的学习，我觉得对数据的治理很重要
。今年我们公司计划更新使用的全部系统，是想我们已经有一年的数据，是否今年可以开始做一些事情
。虽然我们知道，我们自己缺少挖掘的深度，因为财务还没有抵达治理会计的水平，但照旧希望剖析些工具，通过一些手段把它泛起出来，但实际上会觉得照旧有一定难度，因为数据治理不敷到位，想要剖析的点很难细致抓出来......”

“听下来，刷新了我好多个方面认知，经营这么多年，我看数据就是看销售数据，后端的数据反而不在意，觉得只要你本钱不超，爱怎么搞就怎么搞，包括内部运营有些数据横竖没有大问题就行，其拭魅这样后端反而会出问题
。所以整个关于数据的自身定位是缺失的，我觉得这个是焦点问题
。今天了解到数据分类，能让我们拨开迷雾看到焦点工具很要害，许多时候看不明白看不清楚就不知道怎么做，这个是我们很痛苦的点
。我觉得通过课程学习，在这些大的思路上能够调解好，我的行为上一定会有改变......”